Deutsche Telekom: Ο μόνιμος disruptor

PDF

Deutsche Telekom: Ο μόνιμος disruptor (διαταράκτης) στο εργασιακό και οικογενειακό μας περιβάλλον

Η κρίση του κορονοϊού απέδειξε με το πιο ξεκάθαρο τρόπο ότι, η διοίκηση του Ομίλου ΟΤΕ/Deutsche Telekom, ψάχνει διαρκώς τρόπους, ώστε να στηρίξει τη μείωση των μισθών και τη μετατροπή των εργαζόμενων σε απασχολούμενους χωρίς εργασιακό μέλλον. Το έκανε με αφορμή τα μνημόνια, το συνέχισε με μία χειρότερη σύμβαση εργασίας μετά τα μνημόνια και το επεκτείνει με αφορμή τον κορονοϊό στο επόμενο χρονικό διάστημα. Σημειώνουμε εμφαντικά  ότι, σε όλες τις χρονικές περιόδους η χειροτέρευση των μισθών και του εργασιακού bullying είναι εντελώς αναίτια και δεν συσχετίζονται με τους συνεχώς βελτιούμενους χρηματοοικονομικούς δείκτες της εταιρίας.

Ως εργαζόμενοι, παρόλο που έχουμε συμβάλλει με το πιο καθοριστικό τρόπο στην επιτυχή πορεία του ομίλου, διαπιστώνουμε ξεκάθαρα ότι η εργασιακή μας ζωή χειροτερεύει μέσω κεντρικού σχεδιασμού της μητρικής εταιρίας. Στον ατελείωτο αυτό κατάλογο αναφέρουμε εντελώς ενδεικτικά: απαξιωτική αξιολόγηση - συμπεριφορά (ώστε να είναι εργαλείο οικονομικής και ηθικής τιμωρίας), δανεική εργασία, μείωση μισθών, μείωση ευαισθησίας της εταιρίας στις κοινωνικές ανάγκες (π.χ. ταμείο νεότητας, ταμείο αλληλοβοήθειας), ίδρυση θυγατρικών με σκοπό την περαιτέρω μείωση μισθών και τη διευκόλυνση των απολύσεων κ.ο.κ.  Η πρόσφατη ανακοίνωση του προέδρου του Δ.Σ. του ομίλου συνεχίζει προς την κατεύθυνση της συστηματικής κοροϊδίας των εργαζομένων, των οικογενειών τους αλλά και της κοινωνίας. Ας δούμε όμως τι είπε και τι ισχύει πραγματικά:

1.                  «Πιστεύουμε και επενδύουμε στη συνεχή αλλαγή»: η μοναδική αλλαγή στην οποία επενδύουν συστηματικά τη τελευταία δεκαετία είναι η απο-επένδυση, η συρρίκνωση και η ρευστοποίηση του πάλαι ποτέ μεγαλύτερου  τηλεπικοινωνιακού Ομίλου στα Βαλκάνια.

2.                  «Σχεδιάζουμε το μετασχηματισμό των βασικών λειτουργιών που έρχονται σε επαφή με τον πελάτη σε ξεχωριστές θυγατρικές εταιρίες»: στην πραγματικότητα καμία μελέτη σκοπιμότητας και βιωσιμότητας δεν έχει δει το φως της δημοσιότητας για ένα τέτοιο μοντέλο. Αυτό συμβαίνει γιατί ουσιαστικά «πετάει» στις θυγατρικές μόνο τους πελάτες λιανικής, τους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις. Έτσι οι θυγατρικές σε μία φθίνουσα αγορά, θα πρέπει σε βάθος χρόνου να μειώνουν τους μισθούς και να καταργούν τα εργασιακά αυτονόητα όπως το ωράριο, για να είναι κερδοφόρες. Σε αντίθετη περίπτωση θα είναι ζημιογόνες, οπότε ή θα πωλούνται ή θα κλείνουν.

3.                  «Θέλουμε να μετατρέψουμε τον Όμιλο ΟΤΕ σε ευέλικτο τεχνολογικό πάροχο προς όφελος των πελατών, των εργαζομένων, των μετόχων και της κοινωνίας»: η πραγματική μέριμνα είναι οι μεγαλομέτοχοι που αμείβονται με τουλάχιστον διπλάσια ποσά της μισθοδοσίας όλων των εργαζομένων. Γι’ αυτό το λόγο επιθυμούν τη μετατροπή της εταιρίας σε έναν ακόμα πάροχο: Οι εργαζόμενοι, οι θεσμικοί μικρομέτοχοι, η κοινωνία και οι πελάτες ζημιώνονται από αυτή την πολιτική, αλλά ουδόλως λαμβάνονται υπόψη.

4.                  «Το disruption είναι η νέα κανονικότητα»: με τη μόνη διαφορά ότι οι disruptors Viber, Whatsapp, Netflix κλπ. στους οποίους έχει αναφερθεί κατά καιρούς ο πρόεδρος του ομίλου, έχουν παραμείνει στη χώρα τους και δεν πήγαν να εξαγοράσουν κερδοσκοπικά υποδομές άλλων χωρών, με σκοπό να τις τεμαχίσουν και να φτωχοποιήσουν τους εργαζομένους. Αντίθετα, η Deutsche Telekom ήρθε στην Ελλάδα με υποσχέσεις για αναβάθμιση των τηλεπικοινωνιών, ενώ στην πράξη ρευστοποίησε κάθε περιουσιακό στοιχείο του πρώην Δημόσιου ΟΤΕ, ο οποίος είχε κάνει πραγματικές επενδύσεις με τα χρήματα των Ελλήνων φορολογούμενων. Παράλληλα μείωσε αξιοπρεπείς μισθούς που υπολόγιζαν την προϋπηρεσία και τα πτυχία και τους μετέτρεψε σε μισθούς ανέχειας των 400-500 ευρώ. Με αυτό τον τρόπο, εκτός από τους εργαζόμενους, επιβαρύνει τα ασφαλιστικά ταμεία, το σύστημα υγείας, αλλά και τις συντάξεις.

Το disruption στη ζωή των εργαζομένων πρόσφατα έλαβε μάλιστα διαστάσεις big brother, αποδεικνύοντας ότι «για ένα κομμάτι ψωμί δεν θέλει μόνο δουλειά»! Συγκεκριμένα, η εταιρία έδωσε εντολή να ενεργοποιηθεί GPS στο tablet των τεχνικών, παρακολουθώντας συστηματικά σε πραγματικό χρόνο κάθε καθημερινή τους κίνηση και θέτοντάς τους την υποχρέωση να λογοδοτούν για κάθε τους κίνηση! 

Όλα τα προηγούμενα συμβαίνουν όταν η Deutsche Telekom αγγίζει το 1,5 δισεκατομμύριο ευρώ μεικτά κέρδη μόνο από τον Όμιλο ΟΤΕ και ψάχνει τεχνητούς τρόπους για να μειώσει το EBITDA στην Ελλάδα. Αποδεικνύεται, λοιπόν, στην πράξη ότι, ο μοναδικός πραγματικός disruptor είναι η Deutsche Telekom (που έχει ως κύριο μέτοχο το γερμανικό δημόσιο).

Ελπίζουμε και ευχόμαστε στο άμεσο μέλλον η ΟΜΕ-ΟΤΕ να αντιληφθεί ότι ο μοναδικός της στόχος δεν πρέπει να είναι «η διαφύλαξη και διασφάλιση των ανθρώπων μας», όπως έγραψε στην τελευταία της ανακοίνωση, αλλά η διαφύλαξη και η διασφάλιση όλων των εργαζομένων.