Πέμπτη 10 Σεπτεμβρίου 2020

Τηλεργασία: Κατ΄ ανάγκη μόνο!

 Άρθρο από το 30ο φύλλο του δελτίου της Αγωνιστικής Συνεργασίας που κυκλοφορεί  

 Τηλεργασία: Κατ΄ ανάγκη μόνο!


Η εφαρμογή της τηλεργασίας στον Όμιλο ΟΤΕ έτυχε θετικής αποδοχής από τους εργαζόμενους, λόγω του έντονου εκφοβισμού για τις επιπτώσεις του κορωνοϊού από τα συστημικά μέσα μαζικής «ενημέρωσης», αλλά και του ιδιαίτερα αρνητικού εργασιακού κλίματος που έχει επιβάλλει συστηματικά τα τελευταία χρόνια η παρούσα διοίκηση Ομίλου ΟΤΕ/Deutsche Telekom.

Η τηλεργασία εξυπηρετεί στο μέγιστο βαθμό τις επιδιώξεις του ΣΕΒ, επειδή παρέχει μια σειρά σημαντικών οικονομικών ωφελειών για τις επιχειρήσεις. Έτσι και η διοίκηση του Ομίλου ΟΤΕ είναι υπέρμαχη της ευρείας εφαρμογής της τηλεργασίας (εκτός από τις περιπτώσεις που μπορεί να κάνει απευθείας απολύσεις), γιατί πολύ απλά διαβλέπει ότι έτσι θα ισοπεδώσει τους μισθούς, θα προχωρήσει ευκολότερα σε θυγατρικές/«εθελούσιες»/μελλοντικές απολύσεις και θα μειώσει σημαντικά το κόστος του real estate, το ενεργειακό (κλιματισμός, θέρμανση κλπ.), το οργανωτικό κόστος, την καθαριότητα, τη συντήρηση κλπ. Το προηγούμενο κόστος σκοπεύει να το μετακινήσει αυτούσιο στους τηλεργαζόμενους (π.χ. αυξημένο λειτουργικό κόστος νοικοκυριού). Δεν αναφέρουμε το μεταφορικό κόστος γιατί πια σχεδόν ισομοιράζεται σχεδόν μεταξύ εταιρείας και εργαζομένων.

Με την τηλεργασία οι εργαζόμενοι μετατρέπονται από συλλογικότητα σε επιμέρους μονάδες, οπότε η επιχείρηση καταφέρνει να αποδυναμώσει τη διαπραγματευτική ισχύ των εργαζόμενων σε μια σειρά από σημαντικούς τομείς, όπως ποια είναι η «εύλογη» ποσότητα παραγωγής και ποια η αντίστοιχη αμοιβή, ποια η διαθεσιμότητα του εργαζομένου κ.α. Αυτή η κατάσταση τείνει να μεταβάλλει τον εργαζόμενο σε απασχολούμενο και δη σε αυτοαπασχολούμενο σε μόνιμη κατάσταση «ετοιμότητας»! Εξάλλου, η τηλεργασία μπορεί να αποτελέσει παράγοντα φθοράς και αποσταθεροποίησης του οικογενειακού περιβάλλοντος, να δημιουργήσει ψυχολογικά αδιέξοδα και απογοητεύσεις, να πολλαπλασιάσει τα προβλήματα υγείας που σχετίζονται με την εργασία (π.χ. μυοσκελετικές παθήσεις).  Ο τηλεργαζόμενος δεν είναι πλέον "ορατός", γεγονός που συνήθως έχει αρνητικές συνέπειες (π.χ. μειωμένες προοπτικές καριέρας, αυξημένες πιθανότητες απόλυσης).

Λόγω των προαναφερθέντων, είναι απαραίτητο τα συνδικαλιστικά όργανα να απαιτήσουν:

1.   Η συμμετοχή του εργαζομένου να είναι πραγματικά εθελούσια κι όχι σαν τις «εθελούσιες» εξόδους με τα εκβιαστικά διλήμματα, που έχουν διενεργηθεί την τελευταία δεκαετία.

2.   Να υπάρχει το δικαίωμα της ανάκλησης, δηλαδή να μπορεί ο εργαζόμενος να άρει την τηλεργασία σε περίπτωση που διαπιστώσει οιαδήποτε στιγμή, ότι τούτη η επιλογή έγινε σε βάρος της προσωπικής του ισορροπίας, της εργασιακής ή μισθολογικής του εξέλιξης, της υγείας ή της ασφάλειάς του.

3.   Να δίδεται η θεσπισμένη αποζημίωση, για την κάλυψη του επιπρόσθετου κόστους που επιβαρύνεται ο εργαζόμενος από την τηλεργασία (real estate, ενέργεια κλπ.).

4.   Να υπάρχει η δυνατότητα πρόσβασης/ελέγχου σε software και hardware από τους αρμόδιους ελεγκτικούς μηχανισμούς (π.χ. ΣΕΠΕ, ΕΦΚΑ), προκειμένου να μπορούν να διαπιστώνουν ότι τηρούνται από τους εργοδότες οι όροι εργασίας, το ωράριο, τα απαραίτητα μέτρα υγείας και ασφάλειας.

5.   Ο τηλεργαζόμενος κάποιες ημέρες το μήνα να εργάζεται υποχρεωτικά σε κτήρια της εταιρίας, όπου θα επικοινωνεί με τους συναδέλφους του και θα διατυπώνει τα όποια αιτήματα στους εκπροσώπους του.

6.   Να μη γίνεται χρήση της κάμερας (webcam) για την παρακολούθηση του εργαζομένου.

7.   Όσοι εργαζόμενοι επιλέξουν την τηλεργασία να επιμορφωθούν για τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος εργασίας του, για τις αλλαγές που θα επέλθουν στη ζωή τους και τους κινδύνους που ενέχει η μετατροπή τους σε τηλεργαζόμενους.

Να επισημάνουμε ότι εάν δεν περιέχεται συμφωνία για «τηλε-ετοιμότητα» στη σύμβαση του εργαζομένου, εκείνος νομιμοποιείται είτε να μην επιλέξει να εργαστεί από απόσταση, είτε να το κάνει προσωρινά και για όσο χρονικό διάστημα υπάρχουν έκτακτες συνθήκες (π.χ. πανδημία). Σε κάθε περίπτωση, ο εργαζόμενος θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικός στην αποδοχή οποιαδήποτε εγγράφου (ιδιωτικού συμφωνητικού, email, ερωτηματολογίου κλπ.) από τη μεριά της εργοδοσίας.

Διαβάστε περισσότερα...

E-VALUE: Μία θυγατρική χωρίς μέλλον

 Άρθρο από το 30ο φύλλο του δελτίου της Αγωνιστικής Συνεργασίας που κυκλοφορεί  

 

E-VALUE: Μία θυγατρική χωρίς μέλλον


Η E-Value είναι η θυγατρική στην οποία η διοίκηση αρνείται να υπογράψει συλλογική σύμβαση εργασίας με επίσημα κατατεθειμένη αιτιολογία τη χαμηλή της κερδοφορία. Η χαμηλή κερδοφορία προκύπτει, βέβαια, μετά από λογιστικές αλχημείες, όπου στο ενεργητικό της εταιρίας δεν λαμβάνονται υπόψη οι υπεραξίες που προσδίδει στη μητρική εταιρία ούτε λαμβάνονται υπόψη ότι κάποια «έξοδά» της είναι έσοδα για τη μητρική. Αυτές, άλλωστε, οι λογιστικές «ακροβασίες» δεν έπεισαν και τη διαμεσολαβήτρια του Οργανισμού Διαμεσολάβησης και Διαιτησίας (ΟΜΕΔ) ώστε να βγάλει θετική απόφαση για υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας (ΣΣΕ) αν και το σωματείο του ΠΑΣΕ δεν την αξιοποίησε επαρκώς ώστε να την πάει στον τελικό βαθμό διαιτησίας προκειμένου να αναγκαστεί η διοίκηση να υπογράψει, γεγονός που πρώτη ανέδειξε η Αγωνιστική Συνεργασία μετά από επαφή με τον ΟΜΕΔ.

Πως είναι, λοιπόν, δυνατόν στην εταιρία E-Value οι εργαζόμενοι: 1) να παίρνουν στην συντριπτική τους πλειοψηφία 400-500 €, 2) να θεωρούνται υψηλόμισθοι οι εργαζόμενοι των 600 -700 ευρώ, 3) να αρνούνται να υπογράψουν σύμβαση εργασίας για αυτούς, αλλά ταυτόχρονα να μεταφέρουν κατά εκατοντάδες «γηρασμένους» εργαζόμενους που αμείβονται ίσως και τέσσερις φορές υψηλότερα; 

Για την απάντηση του παραπάνω ερωτήματος δεν είναι απαραίτητες οι εξειδικευμένες οικονομοτεχνικές ή χρηματοοικονομικές γνώσεις, γιατί είναι μαθηματικά βέβαιο ότι η εταιρία θα έχει αρνητικά αποτελέσματα με αυτές τις επιχειρησιακές πολιτικές. Με αυτόν τον τρόπο, η διοίκηση της Deutsche Telekom διαβλέπει στο κλείσιμο της E-Value και την αντικατάστασή της μόνο με ενοικιαζόμενο εργατικό δυναμικό. Η Deutsche Telekom έχει αποδείξει άλλωστε σε όλα τα χρόνια που είναι ο κύριος μέτοχος του Ομίλου ΟΤΕ ότι δεν έχει καμία διάθεση επένδυσης και το μόνο που την ενδιαφέρει είναι η μετάγγιση χρήματος από την Ελλάδα προς τη Γερμανία.

Επειδή δεν έχουμε να περιμένουμε κάτι από τις ελληνικές κυβερνήσεις, τη «μεγαλοψυχία» της ελληνικής διοίκησης και τον pet συνδικαλισμό που εκφράζεται με τα σεντόνια των υποψηφίων μεγαλοπαρατάξεων, θα πρέπει οι εργαζόμενοι της πρώτης γραμμής να είναι δυναμικά μπροστά και να αναλάβουν πρωταγωνιστικό ρόλο, ώστε να φτάσουν τα μηνύματα στην εργοδοσία αλλά κυρίως σε όλη την ελληνική και ευρωπαϊκή κοινωνία. Δεν μπορεί μία εταιρία που έχει εξάγει υπερκέρδη και έχει αθετήσει τις υποσχέσεις της για επενδύσεις, να συμπεριφέρεται με τον πλέον αναξιοπρεπή τρόπο στους εργαζόμενους που χρησιμοποίησε για να δημιουργήσει τα υπερκέρδη που μετάγγισε στη χώρα προέλευσης των μετόχων της.

 

Διαβάστε περισσότερα...

Τα ΣΥΠ στοχοποιούνται και οι πωλήσεις πόρτα-πόρτα επανα-στοχοποιούνται

Άρθρο από το 30ο φύλλο του δελτίου της Αγωνιστικής Συνεργασίας που κυκλοφορεί  

Τα ΣΥΠ στοχοποιούνται και οι πωλήσεις πόρτα-πόρτα επανα-στοχοποιούνται

Την πλήρη αναλγησία και το πιο δραματικό mobbing ζούνε το τελευταίο χρονικό διάστημα οι εργαζόμενοι στα Συγκροτήματα Υποστήριξης Πωλήσεων (ΣΥΠ) ανά την Ελλάδα, αλλά και στην υπηρεσία των πωλήσεων πόρτα-πόρτα.

Η επιθυμία της διοίκησης είναι να μειώσει κι άλλο τον αριθμό των εμπορικών καταστημάτων και να τα μεταφέρει στη θυγατρική Γερμανός. Σε αυτή την «προοπτική» τους «περισσεύουν» οι εργαζόμενοι με τα πιο «ώριμα» εργασιακά δικαιώματα που υποστηρίζουν τις πωλήσεις. Τους περισσεύει επίσης και η πολιτική αποκέντρωσης, μια και επιθυμούν σε λίγα χρόνια η αντίστοιχη υπηρεσία του Γερμανού στην Αθήνα να κάνει το έργο της υποστήριξης των πωλήσεων.

Αν και το έργο θα συνεχίσει να διενεργείται εντός Ομίλου, αν και πρόκειται για εργαζόμενους καλά εκπαιδευμένους και εξειδικευμένους που έχουν προσφέρει σε μεγάλο βαθμό στην εταιρία, εντούτοις οι διοικούντες ούτε τους δίνουν το δικαίωμα να συνεχίσουν το έργο τους (π.χ. τηλεργασία), ούτε τους προτείνουν άλλο εργασιακό αντικείμενο! Αντίθετα, τα διευθυντικά στελέχη τους ανακοινώνουν ότι δεν είναι πια στο πλάνο της εταιρίας κι ότι θα πρέπει να αποδεχθούν να απολυθούν…. «εθελούσια»!

Τα ίδια ακριβώς συμβαίνουν και στην υπηρεσία των πωλήσεων πόρτα-πόρτα. Σε μια υπηρεσία που πριν από επτά (7) χρόνια οι εργαζόμενοι είχαν μεταφερθεί βίαια και χωρίς τη θέλησή τους, με το πρόσχημα του επιχειρησιακού «μετασχηματισμού». Σε μια υπηρεσία που στοίβαξαν πρόχειρα και ανοργάνωτα εργαζομένους με θέσεις ευθύνης, με υψηλά τυπικά & ουσιαστικά προσόντα, μαζί με ΑΜΕΑ και με άτομα που είχαν σημαντικά προβλήματα υγείας. Αν και όλοι οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΟΤΕ γνωρίζαμε ότι όλοι αυτοί ήταν για διάφορους (και διαφορετικούς) λόγους ανεπιθύμητοι από τη διοίκηση, εντούτοις σε γραπτές προτάσεις των δικηγόρων του ΟΤΕ έναντι των δικαστικών αγώνων αυτών των εργαζομένων, υποστήριζαν ότι η μετακίνησή τους στην υπηρεσία πωλήσεων πόρτα-πόρτα ήταν ουσιαστικά… αναβάθμισή τους!! Το ίδιο υποστήριζε σε σωρηδόν ένορκες καταθέσεις που έκανε και ο προϊστάμενος της συγκεκριμένης υπηρεσίας απέναντι σε κάθε εργαζόμενο που ζητούσε να βρει το δίκιο του. Ο προϊστάμενος αυτός συνέχισε να παίρνει το επίδομα υποδιευθυντή αν και είχε υποβιβαστεί σε τμηματάρχη, καταγγέλθηκε με κατατεθειμένη αγωγή εργαζομένου για ψευδορκία και ετοιμάζεται να αποδράσει με αυξημένο πακέτο εθελούσιας.  Αξίζει να σημειωθεί ότι πρόκειται για μια υπηρεσία στην οποία εργάζονται πληθώρα ενοικιαζόμενων υπαλλήλων από εξωτερικές εταιρίες, αλλά περισσεύουν οι εργαζόμενοι ΟΤΕ!

Στους συνολικά 140 περίπου εργαζόμενους που έχουν στοχοποιηθεί και σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε η ίδια η διοίκηση στην ΟΜΕ υπάρχουν 25 ΑΜΕΑ, ποσοστό δηλαδή περίπου 18%. Είναι τόσο μεγάλη η αναλγησία τους, που ούτε αυτούς τους συναδέλφους δεν επιθυμούν να αξιοποιήσουν σε κάποιο εναλλακτικό έργο με επιμόρφωση-εκπαίδευσή τους ή έστω και με τηλεργασία. Δυστυχώς, την ίδια πολιτική ακολουθούν πανελλαδικά με όλους τους συναδέλφους ΑΜΕΑ που αποτελούν τον στόχο μιας τελικά κοινωνικά ανεύθυνης διοίκησης.

Το κοινωνικό πρόσωπο του Ομίλου ΟΤΕ αναζητείται για ακόμα μια φορά στα πληρωμένα βιντεάκια των δελτίων ειδήσεων και στο αυξανόμενο πακέτο προβολής και διαφήμισης…

Διαβάστε περισσότερα...

Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΣΣΕ): Η Αλήθεια

Άρθρο από το 30ο φύλλο του δελτίου της Αγωνιστικής Συνεργασίας που κυκλοφορεί  

[κατεβάστε το από εδώ σε αρχείο PDF]

 

Η τελευταία ΣΣΕ ήταν η μοναδική έως τώρα που χρειάστηκε τέσσερα (4) διοικητικά συμβούλια, ώστε να επικυρωθεί από την ΟΜΕ-ΟΤΕ. Αυτό και μόνο είναι ενδεικτικό της αναντιστοιχίας που είχε με το πλαίσιο διεκδίκησης σύμφωνα με τις αποφάσεις των εργαζομένων στις γενικές συνελεύσεις.

Η Αγωνιστική Συνεργασία βρέθηκε ανάμεσα στις συμπληγάδες συνδικαλιστικών δυνάμεων που θα υπέγραφαν οτιδήποτε προκειμένου να υπάρχει μια σύμβαση (ΣΥΝ1/ΠΑΣΚΕ, ΑΚΕ ΠΑΣΕ, ΑΚΕ ΟΜΙΛΟΥ) και αυτών που δεν θα υπέγραφαν οτιδήποτε προκειμένου να μπορούν να αντιπολιτεύονται (ΕΣΚ, ΑΣΕ). Η πρόταση της Αγωνιστικής Συνεργασίας έφτασε στον πρόεδρο του Ομίλου ΟΤΕ το απόγευμα της τρίτης συνεδρίας του Δ.Σ. της ΟΜΕ και περιλάμβανε ρητή αναφορά στη διασφάλιση των θέσεων εργασίας, διετή διάρκεια της σύμβασης και οικονομική ενίσχυση των νέων.

Φυσικά οι δήθεν «καθαρές» συνδικαλιστικές δυνάμεις (ΕΣΚ) σε συνεννόηση με το πολιτικό κόμμα που τους καθοδηγεί (ΚΚΕ)  έβγαλαν στο χρονικό διάστημα των λίγων ωρών αυτής της διαπραγμάτευσης, ανακοίνωση εναντίον της «υποχωρητικότητας» της Αγωνιστικής Συνεργασίας. Όμως ο πρόεδρος του ομίλου αρνήθηκε την πρότασή μας και τελικά την ευκαιρία των εργαζομένων να έχουν μία καλύτερη και κυρίως πιο αξιοπρεπή συλλογική σύμβαση.

Βέβαια, ο πρόεδρος γνώριζε πολύ καλά ότι τα δικά του παιδιά θα υποστήριζαν μέχρι τέλους και θα ψήφιζαν τη σύμβαση, που μόνο ντροπή φέρνει στους εργαζομένους του ομίλου ΟΤΕ. Έτσι, οι συνδικαλιστικές δυνάμεις ΣΥΝ1/ΠΑΣΚΕ, ΑΚΕ ΠΑΣΕ, ΑΚΕ ΟΜΙΛΟΥ υπερψήφισαν τη συγκεκριμένη σύμβαση με συντριπτικό ποσοστό 77% (του δ.σ. της ΟΜΕ), αν και το πρώτο ιεραρχικά οικονομικό αίτημα στο διεκδικητικό πλαίσιο ήταν συγκεκριμένο: η «κάλυψη των απωλειών του εισοδήματος στη βάση των κερδών της εταιρείας και αυξήσεις στους μισθούς». Ωστόσο, οι συνδικαλιστές που ψηφίστηκαν προκειμένου να έχουν την ηγεσία, πέταξαν στο καλάθι των αχρήστων τις τρεις υπογραφές (στις 3 προηγούμενες ΣΣΕ) του προέδρου και των επικεφαλής των παρατάξεων για επαναφορά των μισθών στα επίπεδα του 2010. Τρεις φορές καταπάτησαν τις υπογραφές τους και την τελευταία αυτή φορά ΤΕΛΕΣΙΔΙΚΑ!

Το πρώτο ιεραρχικά θεσμικό αίτημα στο διεκδικητικό πλαίσιο ήταν επίσης σαφές: «η υπογραφή ενιαίας ΣΣΕ για όλους τους εργαζόμενους του ομίλου ΟΤΕ χωρίς διαχωρισμούς». Γιατί δεν μπορούν, λοιπόν, οι εκπρόσωποί μας να πιέσουν αποτελεσματικά τη Διοίκηση Ομίλου ΟΤΕ/Deutsche Telecom να υπογράψει μια ΣΣΕ με πραγματικές αυξήσεις για όλους, όπου οι παλαιότεροι εργαζόμενοι θα ανεβάζουν τους μισθούς των νεότερων κι όχι το αντίθετο; Τη στιγμή μάλιστα που η εταιρία υπερκερδοφορεί (1,317 δισεκατομμύρια ευρώ την οικονομική χρήση του 2018) και σε όλο τον κόσμο οι ΣΣΕ υπογράφονται με βάση την κερδοφορία των επιχειρήσεων; Πολύ απλά γιατί για να υπογράψει μια Διοίκηση εταιρίας ΣΣΕ με αυξήσεις για όλους τους εργαζόμενους θα πρέπει κάτι να πάρει και αυτό το κάτι λέγεται εργασιακή ειρήνη. Την εργασιακή ειρήνη, λοιπόν, η συνδικαλιστική ηγεσία την έχει ήδη χαρίσει στη διοίκηση για μια χούφτα απαλλαγές κι όχι μόνο.

Διαβάστε περισσότερα...
 

blogger templates | Make Money Online